사업분야
Business



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PM(Project Manager) 컨설팅


PM은 Project Manager의 약자로서 사업기획, 개발계획 수립, 타당성분석, 마케팅 전략 수립 등 개발산업과 관련된 전반적인 업무 코칭 역할을 말합니다.

PM컨설팅 진행순서는 아래와 같이 이루워집니다.




부동산 개발사업을 진행하다 보면 인허가, 설계감리, 시공사 선정, 금융조달 등 정리해야 할 문제들이 많아 사업을 성공리에 완수하려면 PM의 역할이 매우 중요합니다.

PM컨설팅의 효과로는 개발산업 위험요소에 대한 선제적 대응과 시행사업의 효율적인 관리, 사업수익의 극대화를 용이하게 하며 사업부지(사업물건)의 용도에 따라 최적의 금융계획 수립이 가능합니다.

풍부한 PM컨설팅 경험과 개발산업을 진행할수 있는 인적 인프라, 금융구조를 이해하고 실행할수 있는 금융 네트위크 등을 갖고 있는 훌륭한 PM컨설팅 선택하시는 길이 사업성공의 지름길일 것입니다.